{"items":["6030d2ca66f0170017f97bdd","6030d1b66830070017e41ed3","6030d04d45fe780017b67176","601123854fc5c70017a60aa8","60111d93e6055200178469ee","60111a53459ff100173451ca","60071cf4405ced00172e0d10","6000a5a6f63f6b0017994f36","5f7c854f6682f10017be7ad9","5f7c5a9932726d0018e6933d"],"styles":{"galleryType":"Columns","groupSize":1,"showArrows":true,"cubeImages":true,"cubeType":"max","cubeRatio":1.7777777777777777,"isVertical":true,"gallerySize":30,"collageAmount":0,"collageDensity":0,"groupTypes":"1","oneRow":false,"imageMargin":22,"galleryMargin":0,"scatter":0,"rotatingScatter":"","chooseBestGroup":true,"smartCrop":false,"hasThumbnails":false,"enableScroll":true,"isGrid":true,"isSlider":false,"isColumns":false,"isSlideshow":false,"cropOnlyFill":false,"fixedColumns":0,"enableInfiniteScroll":true,"isRTL":false,"minItemSize":50,"rotatingGroupTypes":"","rotatingCropRatios":"","columnWidths":"","gallerySliderImageRatio":1.7777777777777777,"numberOfImagesPerRow":3,"numberOfImagesPerCol":1,"groupsPerStrip":0,"borderRadius":0,"boxShadow":0,"gridStyle":0,"mobilePanorama":false,"placeGroupsLtr":true,"viewMode":"preview","thumbnailSpacings":4,"galleryThumbnailsAlignment":"bottom","isMasonry":false,"isAutoSlideshow":false,"slideshowLoop":false,"autoSlideshowInterval":4,"bottomInfoHeight":0,"titlePlacement":["SHOW_ON_THE_RIGHT","SHOW_BELOW"],"galleryTextAlign":"center","scrollSnap":false,"itemClick":"nothing","fullscreen":true,"videoPlay":"hover","scrollAnimation":"NO_EFFECT","slideAnimation":"SCROLL","scrollDirection":0,"scrollDuration":400,"overlayAnimation":"FADE_IN","arrowsPosition":0,"arrowsSize":23,"watermarkOpacity":40,"watermarkSize":40,"useWatermark":true,"watermarkDock":{"top":"auto","left":"auto","right":0,"bottom":0,"transform":"translate3d(0,0,0)"},"loadMoreAmount":"all","defaultShowInfoExpand":1,"allowLinkExpand":true,"expandInfoPosition":0,"allowFullscreenExpand":true,"fullscreenLoop":false,"galleryAlignExpand":"left","addToCartBorderWidth":1,"addToCartButtonText":"","slideshowInfoSize":200,"playButtonForAutoSlideShow":false,"allowSlideshowCounter":false,"hoveringBehaviour":"NEVER_SHOW","thumbnailSize":120,"magicLayoutSeed":1,"imageHoverAnimation":"NO_EFFECT","imagePlacementAnimation":"NO_EFFECT","calculateTextBoxWidthMode":"PERCENT","textBoxHeight":60,"textBoxWidth":200,"textBoxWidthPercent":75,"textImageSpace":10,"textBoxBorderRadius":0,"textBoxBorderWidth":0,"loadMoreButtonText":"","loadMoreButtonBorderWidth":1,"loadMoreButtonBorderRadius":0,"imageInfoType":"ATTACHED_BACKGROUND","itemBorderWidth":0,"itemBorderRadius":0,"itemEnableShadow":false,"itemShadowBlur":20,"itemShadowDirection":135,"itemShadowSize":10,"imageLoadingMode":"BLUR","expandAnimation":"NO_EFFECT","imageQuality":90,"usmToggle":false,"usm_a":0,"usm_r":0,"usm_t":0,"videoSound":false,"videoSpeed":"1","videoLoop":true,"jsonStyleParams":"","gallerySizeType":"px","gallerySizePx":1000,"allowTitle":true,"allowContextMenu":true,"textsHorizontalPadding":-30,"itemBorderColor":{"themeName":"color_12","value":"rgba(247,245,245,0)"},"showVideoPlayButton":true,"galleryLayout":2,"calculateTextBoxHeightMode":"MANUAL","targetItemSize":1000,"selectedLayout":"2|bottom|1|max|true|0|true","layoutsVersion":2,"selectedLayoutV2":2,"isSlideshowFont":true,"externalInfoHeight":60,"externalInfoWidth":0.75},"container":{"width":220,"galleryWidth":242,"galleryHeight":0,"scrollBase":0,"height":null}}
СКУТ в РАНХиГС знакомился с членом РК Алексеем Макаровым
Заседание Студенческого Клуба Управленческих Технологий Тольяттинского филиала РАНХиГС при Президенте РФ было посвящено знакомству с директором ООО "Информационные технологии", членом РК "Тольятти Меркурий" Алексеем Макаровым.
Как рассказал гость СКУТа, первый бизнес был начат в 16 лет. Это время совпало с грандиозным переломом в российской экономике - 90-е годы прошлого столетия. Организация коммерческого института, обучение маркетингу, рекламный бизнес - все это позволило самостоятельно уже в 18 лет приобрести первую квартиру. Было всякое - от создания первого офиса в обыкновенном доме до опозданий на поезд с огромными упаковками своей продукции.
Алексей и его партнеры стояли у истоков создания информационных технологий на тольяттинском рынке. В самом начале работать было очень сложно. Не было оргтехники, даже телефона и принтера, только пейджер. На одном компьютере работали трое. Современной молодежи это даже трудно представить, а тогда считалось в норме вещей. Были случаи, когда жильцы дома вызывали милицию, чтобы освободить телефонную будку от новоявленных бизнесменов.
"Центр делового и профессионального образования" появился как преемник того первого коммерческого института, с которого начиналась карьерная траектория гостя СКУТа. Основные направления связаны с современными информационными технологиями. Также на этой учебной базе появилась и Школа фотографии. На сегодняшний день данный центр насчитывает более трех тысяч выпускников. Алексей считает очень важным компонентом для деятельности предпринимателей возможность получения различных субсидий, грантов. А также не бояться ОБДУМАННО брать кредиты на развитие дела. Именно с помощью этих механизмов было приобретено первое собственное офисное помещение.
Попутно появлялись и другие виды бизнеса, к примеру, продажа гриль-оборудования. В Европе и Америке это довольно распространенное дело. Потому на открытие данного бизнеса, с заключением договора с одной американской фирмой, потребовалось буквально две недели. Но...затем год работали "в минус". Менталитет российский был не готов к восприятию этого продукта. Команда Алексея выбралась из этого тупика за счет правильного планирования. Между тем есть огромное количество примеров, когда розничный бизнес "прогорал".
Признался гость и в собственных ошибках в применении управленческих механизмов. Спонтанность, без тщательного просчета эффективности - не лучший советчик в таких вопросах. Так провалился проект с созданием турагентства, которое пришлось через два года закрыть с огромными потерями. Нельзя начинать дело, в котором мало смыслишь. Бизнес красивый, но нервный, требующий индивидуального психологического подхода к потребителю услуги.
Сейчас работа компании Алексея Макарова стабильна. Так же, как и коллектив, основу которого составляют многолетние проверенные партнеры. Как руководитель, Алексей против излишней опеки своих подчиненных. Он считает, что директор не должен "перетягивать одеяло " на себя, контролируя каждый шаг сотрудников, больше предоставлять свободы своим подчиненным. Это источник их организованности, креативности и способности принимать самостоятельные решения. Так что иногда руководителю можно и полезно полениться, если до этого хорошо потрудился над созданием ответственной команды.
Но при этом не забывать самообразовываться, чтобы постоянно оставаться компетентным специалистом и профессионалом. Наверное, потому бизнес Алексея и в условиях глобального кризиса продолжает развиваться. Он учит не винить в своих неудачах окружающих. Лучше тщательнее анализировать применяемые технологии управления.
Затронул гость СКУТа и очень тонкую тему человеческих взаимоотношений в бизнесе. Было и воровство, и предательство, и "подставы". По его мнению, лучше не работать с друзьями, если не хочешь, чтобы они превратились во врагов. Тщательно расписывать функционал и вознаграждение. Лучше поссориться на берегу, нежели в открытом море потерпеть крушение.